Las personas de Providence Health Plan

Las personas de PHP: Kelly Fitzhugh

06 febrero 2026

Kelly Fitzhugh suele referirse a Gestión de la Atención como su “hogar”, y es fácil entender por qué. Antes de asumir su función actual, pasó años como gestora de casos de enfermería, conectando con los miembros uno a uno y conociendo sus historias. Hoy, aporta esa misma perspectiva a su trabajo como gerente de programas de enfermería clínica, donde brinda apoyo a los equipos que atienden a los afiliados del Plan para Personas con Necesidades Especiales Duales de Providence Health Plan.


Aunque los datos, las medidas de calidad y las normativas complejas forman parte de su trabajo diario, Kelly nunca pierde de vista lo más importante: las personas. Su función se encuentra en la intersección entre la atención clínica, la claridad operativa y la experiencia de los afiliados, y contribuye a garantizar que los profesionales de atención cuenten con las herramientas necesarias para brindar una atención que no solo cumpla con las normas, sino que también sea empática y eficaz.


Una gran parte del trabajo de Kelly es asegurarse de que los cuidadores se sientan seguros antes de ponerse en contacto con los miembros. Cuando un cuidador se enfrenta a una situación difícil, como una cita perdida, una estancia reciente en el hospital u otras barreras para la atención, Kelly no solo señala una política o lista de comprobación. Recorre el plan de cuidados paso a paso, ayuda a simplificar las siguientes acciones y trabaja con los cuidadores para encontrar el lenguaje adecuado para las conversaciones difíciles. Estos momentos de preparación marcan una verdadera diferencia, ya que permiten a los cuidadores acercarse a los miembros con claridad y empatía en lugar de incertidumbre.


Esta asistencia práctica contribuye directamente a obtener resultados de calidad. El trabajo de Kelly está estrechamente relacionado con CMS Star Ratings, pero ella y su equipo le dirán que su objetivo no es perseguir números, sino hacer siempre lo correcto para los miembros. La realización de evaluaciones de riesgos para la salud, el seguimiento después de las hospitalizaciones, el cierre de brechas en la atención preventiva y el apoyo al tratamiento de afecciones crónicas se traducen en una mejor salud, menos complicaciones y vidas más estables para las personas a las que atienden.


Cuando un miembro no se ha realizado un examen de la vista, un examen de los pies o una consulta de seguimiento, Kelly y su equipo van más allá del indicador para comprender el motivo o los motivos por los que esto ocurre. Los retos de transporte, la dificultad para encontrar un proveedor, la inestabilidad de la vivienda o la confusión sobre los beneficios pueden obstaculizar la atención. Kelly ayuda a los cuidadores a identificar y abordar esas barreras, ya sea programando citas, coordinando equipos médicos o conectando a los miembros con recursos comunitarios para que los planes de atención se conviertan en acciones reales.


A Kelly también le apasiona corregir un concepto erróneo común sobre los planes de salud. Los responsables de la atención no buscan formas de denegar servicios de salud ni de escatimar recursos. Como suele decir, “Somos los buenos.” El trabajo consiste en ayudar a los miembros a acceder a la atención que necesitan, especialmente la atención preventiva, porque esto conduce a mejores resultados, menos visitas a la sala de urgencias y una mayor calidad de vida con el paso del tiempo. A veces, ese progreso ocurre rápidamente. En otras ocasiones, se necesitan meses o incluso años de persistencia, creación de confianza y colaboración.


Su liderazgo va más allá de la gestión de la atención sanitaria. Kelly colabora regularmente con equipos de farmacia, gestión de uso, socios de autorización previa y directores médicos para resolver casos complejos. Este enfoque interfuncional garantiza que los miembros experimenten un apoyo coordinado y fluido y que los cuidadores de toda la organización estén alineados en torno a objetivos compartidos de calidad, seguridad y bienestar de los miembros.


Para Kelly, los momentos más significativos vienen de ver el impacto de esa alineación. Cuando un miembro se conecta con la atención continua, gana confianza en la gestión de una afección crónica o evita otra hospitalización evitable, refuerza por qué el trabajo es importante. Estos son éxitos silenciosos, a menudo invisibles, pero son la base de un sólido rendimiento de calidad y de la confianza a largo plazo de los miembros.


A través de su enfoque en la claridad, el trabajo en equipo y la compasión, Kelly ayuda a garantizar que los cuidadores tengan las herramientas que necesitan para hacer su mejor trabajo. Cuando los miembros se sienten escuchados y apoyados, los resultados mejoran. La calidad es una consecuencia. Y el compromiso de la organización con la excelencia no solo se manifiesta en las medidas de rendimiento, sino en las experiencias diarias de las personas a las que sirve.


Escuche directamente a Kelly sobre cómo apoya a los cuidadores y ayuda a fortalecer la experiencia de los miembros.



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